丹麥物理學家Per Bak曾提出一個關於「聚沙成塔」的有趣問題：一顆顆的沙粒為什麼無需任何粘合劑，就形成一座龐大而穩定的沙堆？原來每一顆沙粒其實都是形狀不一的不規則立方體。他們彼此之間產生的摩擦力與重力互相牽引，讓一顆顆看似毫不起眼的小小沙粒，最終形成了巍峨可觀的自然奇景。
在創業活動中，「沙堆效應」也極為常見。
比如美國矽谷，目前已經擁有超過一萬四千多家初創企業，僅蘋果、Google和Facebook這三家企業市值合計就超過1.5 萬億美元……一些曾經名不見經傳的創業團隊，在這些創業地區汲取了人才、資本和研發的養分，聚沙成塔、聚水成流，慢慢成長為堪可載入史冊的商業傳奇。這種以企業家創業活動為中心，圍繞創業企業的孕育、設立、發展和成長過程，提供相互支援的人群、組織、機構等構成的以價值共創為目的的有機共同體，我們稱之為「創業生態圈」。

1. 創新驅動
創新與創業是相互推動的關係。沒有創新的創業往往進入門檻低，極易模仿，從而導致難以獲得競爭力。而創新，無論是技術創新還是商業模式創新都能夠為初創企業帶來競爭優勢。

2. 行政鬆綁
對於廣大初創企業，更加應該給予的是政策的鬆綁，從開辦過程、稅收政策等方面大幅度精簡流程，通過普惠式的行政鬆綁為企業經營減少阻力。

3. 生態互動
真正有競爭力的企業，應該具備盈利和生存的能力。政府要鼓勵生態圈的各種力量平衡發展，鼓勵加強各種力量之間的互動，提供各類資料、資訊、基礎設施等公共服務。

4. 專業滲透
創業是十分強調實踐和體驗的，對於缺乏社會經驗、人生閱歷和必要資源的大學生，通過必修課培養創新意識的意義遠大於鼓勵大家放下課本盲目創業。有選擇的在一些學科方向開設創業選修課是有必要的，這是為了在技術創新的基礎上嫁接商業技能。

5、長期積累
創業生態圈的各種力量相互促進、相互推動。依靠短期的推動只能帶來運動式的熱鬧和資源的浪費。有多少企業是在這兩年產生的，有在這兩年內消失？創新創業，不該是「圈套」，而是一個「圈」，是一條循序漸進的發展之路。

（圖片來源： 網絡）

Text： Yolanda Qin