一個生命要得到改變，不能只不斷地單方面接受和依靠別人的幫助，你也絕對要願意付出、分享。

啓愛共融社區中心創辦人傅雅妮（Elli） 在 2009 年全職投入慈善工作前，已經有著逾十年從事青少年輔導義務工作之經 驗，除了因為信仰，在孤兒院成長的她，也 經歷過孤單、無助的日子，而一些社工曾經 對她伸出溫暖的援手，叫她從未忘記。「打 從心底裡我一直好希望能夠利用自己的能力 和知識幫助別人，與他們同行！」

Elli 坦言自己最初的想法十分單純，辭去全職工作後，希望僅利用自己的一些積蓄，去營運一個社區中心，並先從食物派發 著手。「我知道坊間有許多剩餘的食物，啟 發我想到用食物作主打，收集這些剩餘的 食物、物資，再烹煮或轉派給有需要的家 庭、人士。」就是這樣，Elli 從銷售及市場 推廣的專材搖身一變成她口中的「Cooking Mama」。「到實際運作時才知道原來是這樣 不容易，我要從食物銀行、品牌收集食物， 然後再煮食、派發。而且從那時開始我已經 好相信『教育』的力量，所以我希望這些小朋友來到中心除了得到溫飽之餘，也可以同 時得到教育。所以我又會兼任導師指導他們 的課業，所有人離開後，我還要做清潔、收 拾，每日『朝 9 晚 11』，時間真的不夠用。」 到今日，食物援助依然是J Life Foundation 的重點項目，2019 年總共回收 了124,917 公斤的食物和資源，同年派發 40,320 次食物，平均每日有100-150 個家 庭受惠，而更難得的是就算在疫情期間，援助也不曾停頓過。

助人自助
而與大部份慈善機構最不同的地方，是 J Life 與 Elli 在伸出援手之同時，也同時不斷 向受助家庭和人士灌輸「自力更生」的思想理念。「很早期我已經推行『助人自助』的模 式和理念，開始計劃如何讓這些青年人、母親們成為中心的『夥伴』，先著手教導他們 分擔清潔、煮食方面的工作，我甚至將自己在一間餐廳水吧學習了整整三日的『紅豆冰』 製法傳授予他們。」 「畢竟就像我們的名字 J Life 一樣，生命要改變不能單靠別人的幫助，你自己也絕對要付出、分享的。假如一個人只不斷地單方 面接受，你的生命其實很難有進展、前行。 但當你願意去付出、分享，你很自然能感受 到這種很 powerful 的力量和喜悅！我好清 楚！因為我也經歷過貧窮、經驗過在孤兒院 的日子，也經歷過得到別人的幫助。所以經 營 J Life 到今日，我最大的堅持就是要做到 『助人自助』，如果只做到單方面的施予，我 不會做下去。」

然而要做到 Elli 口中的「助人自助」，最大的阻力卻是人性與及慣性的單方面「施」 與「授」。「老實說，不少『行家』—— 其它 慈善機構團體都慣性地專注如何把手上的各 種資源分發出去，而忽略了回饋、分享方面 的灌輸和教育。甚至有來我們中心的受助者 會說：『別的機構不用我做這些工作的⋯⋯』 這樣的比較自然成為一種阻力。
我們也像坊間的模式，做義務工作儲印 章，儲滿多少個便可獲得些甚麼⋯⋯我也不 希望是這種『交換』的模式，而是打從心底 裡的一種自願性，過程需要好漫長的對話， 面對面不斷重複跟他們解釋助人自助的理 念。」

「講咗未必得！但唔講就一定唔得！」 Elli 就是憑著這樣的堅持，面對每一個家庭、 每一位媽媽、每一位小朋友，她都是如此苦 口婆心地灌輸同樣的理念。「要確確實實讓他們知道不能只『取』，而是要『分享』！我深信貧窮可以止於家庭中的一代，假如跨代依 然貧窮，一定有它的原因，其中之一就是不斷地單方面接受。」

2018 年，J Life 旗下第一間社會企業 「啓愛點」J LIFE MART 正式開業，讓 Elli 更 進一步實踐其「助人自助」理念。「好幸運 遇到一位好好的業主，以一個相宜的租金提 供店位給我。啓愛點不僅售賣我們獲捐贈的 物品，還售賣由受助母親在家中 DIY 手工製 作的物品，金額她們得到 70%；基金得到 30%。另外，經營一個社會企業，還能為不 同受助者提供不同的崗位和角色的訓練。像 一個店員，要兼顧執貨、上架、簡單的佈置、對答、對外的溝通，還有網上商店，我覺得整件事的 empowerment 好強，好『落 地』。我覺得這是一個好成功的項目，已經 訓練到數十位媽媽和青年人。」

「授人以魚，不如授之以漁。」這句來自老子的說話雖然有點老掉牙，卻通過 Elli 和 J Life Foundation 在今日的香港完美地體驗出來。