想成功就不能做「企業精神乞丐」 | 旭茉JESSICA


Hot key words



主頁 / @Work / Workplace / 想成功就不能做「企業精神乞丐」

想成功就不能做「企業精神乞丐」

Editor's Pick2018-03-22
企業精神乞丐往往扮演的是消極怠工的角色, 如在基層,做事反應遲緩,抱怨滿天;如在中層,上下傳導,即使上樑正,下樑也得歪;如在高層,整個企業就得癱瘓了。以下這些問題員工,如果不改變,最終結果,會成為不受歡迎的員工!

1、領導不和我溝通,我就不和領導溝通
有些人在企業中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領導從不主動溝通,理由是你是領導你不和我溝通,我才不主動和你溝通。
領導不與你主動溝通的因素很多,如果你不主動溝通,可能你就會喪失領導瞭解你的機會,或喪失你展示你才華的機會,你也就會錯失大好的發展良機。

【解招】溝通內容不限於工作或非工作。工作上或有助於團隊建設或有益於企業發展的想法你都應主動與領導溝通,為團隊為企業作出貢獻,只有這樣你的才華才不會被埋沒。
2、領導不認可我,我就不好好幹
這種行為較常見,工作中做了點成績,但領導遲遲沒有表示肯定,他就會認為是不是領導不認可我,於是開始怠工,很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。

【解招】虛榮心每個人都有,但要正確對待,有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定,但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分,也能顯示出你的能力。

3、領導不鼓勵我,我就不好好幹
這類人在企業或單位基層居多,每天幾乎就靠領導的鼓勵為生,領導哪天要是忘了「踩油門」,這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力,但也沒有執行力。
【解招】得學會自己「加油」,這是一個員工在企業生存的基礎本能,學會自己安排工作,學會自我激勵才能自我成長。

4、我不開心,是因為領導不會哄我
這類人是企業中易情緒化的員工,自己心情好與環完全由領導來決定,開心好象是領導哄的,不開心好象是領導給的。

【解招】易情緒化是不成熟的表現,得學會克服感情用事,多接受心理磨練與心理受挫性工作,加強理智性控制力鍛煉。

5、完不成任務,總是拿一堆客觀理由來應付
企業中這樣的人也不少見,總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了,這些理由每次似乎都很有道理,也每次都能讓他平安度過業績淘汰的危機。
【解招】如果長期以往,肯定是自己工作方法或工作心態方面出了問題,應該向同仁們學習,要增強自身對客觀情況的預測、發現與把控能力。

6、做錯事,希望大家不要小題大做
大錯不犯,小錯不斷,不是遲到就是早退,工作中不是丟三就是拉四,工作不是無頭就是無尾 ,但他覺得無所謂。
【解招】企業中小事做好了就沒有甚麼大事,小問題解決了就沒有大問題,做錯事要勇於承認改正,想成功從小處著眼 ,從小處著手。

7、不懂技術,抱怨公司沒有培訓

企業各個技術環節都有技術含量,大多人會說,公司沒有培訓我們這方面的內容。
【解招】公司培訓的內容是有局限性的,市場本身就是最好的培訓教材,應把市場實踐很好的利用起來,進行實踐——學習——實踐,而不是一味地依靠公司培訓。

8、不上進,抱怨公司氛圍不好
在公司的表現就是經常說混吧,反正公司管理也比較混亂,光自己正規也沒啥用,聽起來不上進是公司的錯。這類人是缺目標,公司氛圍不好會影響一個人的發展,但不完全會影響一個人的發展。
【解招】一個人的改變內因是主要的,外因是次要的,想進步,就得樹立正確的人生目標,工作目標,不受外界環境的干擾或克服干擾。

资料来源:《CEO每日必讀》
Photo:網路圖片
Other Articles