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如何適應未來4種領導者?

Editor's Pick2018-01-02

有兩種不同類型的組織和領導:者:一種是放眼于未來的,一種是沉浸在過去的。他們大多數人都可以被分為四類: 一、學習狂熱者 一說到創造未來的時候,最高效的領導者往往也是最不容易滿足的學習者。有創造力的領導者總是在問自己:「我學習的速度跟世界變化的速度一樣快嗎?」適應未來的領導人,會決心不斷地學習。不管世界變化得有多快,都不至於被淘汰。 二、自我顛覆者 你在一個行業裡工作的時間越長,你就會越成功,但是也越難以看到新的模式、新的可能性或者下一步的新路徑。通常情況下,高層領導的固有觀念會限制他們的想像力。這顯然是一個大問題:如果你執著於過時的想法,即便你擁有豐富的經驗,也無法創造未來。 適應未來的領導者明白什麼時候該反省自己。


三、意志堅定的樂天派 領導者的情商與智商同樣重要。我們如何展現自己,我們流露出的態度和觀點,都為我們在動盪時期做出深刻的改變定下了基調。組織生活領域的傳奇學者約翰•加德納認為,偉大的領導者會散發出「堅定的樂觀主義精神」。他說,「未來不是由那些不相信未來的人所塑造的。它是由高度積極、充滿激情的人以及有所相信、有所熱愛的人創造的。」只有你對未來感到興奮,你才能為公司創造出一個繁榮的未來。 四、充滿渴望的試驗者 關於未來,有一個事實,我們很多人都不願意面對:即使是最激動人心的突破,也都是建立在失敗的專案、失敗的產品、失敗的計畫基礎之上的。這就是為什麼那些適應未來的領導者們會支持大量的想法,因為他們知道大部分的想法都不能按計劃實現,這麼做是為了去發現那些超出人們想像的稀缺想法。 「適應未來的領導者明白,沒有挫折就沒有成功,沒有失敗就沒有進步。」 當然,和所有框架一樣,這些類別都是有所簡化的。我們中的許多人不會明確地只屬於某一個類別。但對我們大多數人來說,更全面地接受這些特質會帶來巨大的變化。雖然不能保證哪一種特定的態度能説明你為組織或自己創造一個更加美好的未來,但是,如果我們每個人都能找出哪種思維習慣最適合自己,我們就會變得更加適應未來。 在任何領域,推動組織前進的領導者都可以重新思考一下他們一直在做的事情,刷新和重新詮釋他們所提供的產品和服務,並對接下來發生的事情進行大膽的試驗。 資料來源:《哈佛商業評論》 作者︰Bill Taylor Photo:網路圖片


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