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工作團隊必須有「老大」!

Editor's Pick2017-12-04

為甚麼一頭羊帶著的一群獅子打不過一頭獅子帶著的一群羊?這就是領軍人物的作用,團隊既然不是一個人,就必須要有領軍人物,一個沒有領軍人物的團隊只能是一盤散沙,一個強有力的領軍人物是團隊的靈魂。領軍人物和團隊的關係,就是1和0的關係,領軍人物是1,團隊是0,沒有領軍人物,再多的團隊也是0,領軍人物越強大,團隊的整體實力就越強大。 1、創業者常犯的錯誤是大家「不分大小」、「大碗吃肉大秤分金」以及「結拜相交」。其實這些都是創業路上的大忌,短時間看這些江湖習氣似乎能夠凝聚人心,長期看不但不可能產生團隊的戰鬥力,還會毀壞團隊的文化。


2、創業需要團隊,團隊一定要有老大,我們需要的是一個有「頭兒」有「兵」、有主有輔、各司其職的團隊。團隊之中,領軍人物要承擔起領軍人物的職責,團隊成員要履行團隊成員的義務,這樣的團隊才是有戰鬥力的。 3、創業公司尤其依賴領軍人物,在公司起步階段,必須有人來承擔老大的責任。所有偉大的公司都是和一個領軍人物的名字聯繫在一起的,例如柳傳志之于聯想、張瑞敏之於海爾、約伯斯之於蘋果等,無一例外。 4、實際上,如同每個人都有個性,每個公司也都有其經營風格。公司的經營風格就是由其創始人奠定的,而且領軍人物的威信只能在戰鬥中形成,如果你帶著大家不斷地打勝仗,你的威信自然會越來越高,你的整個班子會越來越團結在你周圍,反之,頭銜和股權雖然可以給你權力,卻無法給你權威。 5、老大和團隊的關係也是一個需要搞清楚的問題,創業者容易產生的兩個錯誤傾向是,要麼低估團隊的作用,認為自己一個人就可以包打天下;要麼高估團隊作用,搞成了團隊集體領導、投票經營,這都是不對的。 6、領軍人物和團隊的關係,就是1和0的關係,領軍人物是1,團隊是0,沒有領軍人物,再多的團隊也是0,領軍人物越強大,團隊的整體實力就越強大。 資料來源︰《CEO每日必讀》 Edit︰Yolanda Qin Photo︰網路圖片


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