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不是每件事都得要贏!

Joey Chen2016-09-09

贏並不是我們生活和工作中所有事情的目標。無意義的挑戰更會浪費你的時間,如果你試圖贏下所有事情,你必然會在一些真正重要的事上走上失敗之路。

 

我是一個喜歡說服別人的人。事實上,在我的高中和大學生涯,我在辯論隊呆了5年多,真的是很享受這段時光。但與此同時,辯論也讓我在個人生活和工作中的有效鉤通變得更加困難——我最後花了很多年才改掉這個習慣。
贏太多為什麼不好?

1、對大多數領導者而言,阻礙他們取得進一步成功的原因之一就是想在太多事情上獲勝,這幾乎成了他們的一種行為特質。更重要的是,當你真正需要對某件事負責或者你的確錯了的時候,這種情緒會讓你逃避責任。

2、正是這種不斷想贏的欲望——不管獲勝的事情本身重要與否——困擾了許許多多的成功人士。這種方式事實上限制了我們交流的開放性。如果事事都想著贏,我就會為每一次的交流都額外花費精力,同時還抑制了對方交流想法的欲望。

3、關鍵問題是:你的目標是什麼?
你的目標是讓事情按照你的方式或者你認為正確的方式完成,還是你真的在考慮更加重要的東西?不管你的目標是什麼,一定要明確一件事——「說服別人(「你贏了」)能否讓你離目標更近一步?」

4、「是的,我明白你為什麼會這麼想……」試著用這樣的語句開始對話,它表明你真的站在對方角度去傾聽,也意味著這場對話絕不只是關於你自己一個人的想法,而是雙方共同的意見。
「沒錯,你是對的。」當對方說的正確的時候,明確地告訴對方,一方面顯示你在傾聽,另一方面也讓自己放鬆——不是每個觀點都得聽你的。當有人提出跟我內心想法不一樣的意見時,我會先想是什麼原因讓對方作出這樣的論斷,而不是撤底否定對方,這種方式經常讓我看到一些平時忽視的東西。
同樣地,總是先關註一項提議的積極面,而非通過指出其中的些許錯誤以證明自己正確,由此傳遞的正能量往往會帶來更多高質量的想法。

5、人際關系——不管是在工作中還是生活中——並不是關於輸贏,也不關乎正確或錯誤,而在於能否實現你真正在意的目標,它靠的是長久的經營,而非一時的勝負。


文 / Edmond Lau 矽穀工程師,有改編。

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