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《旭茉JESSICA》成功女性 2014 - 陳晴

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陳晴 Judy Chen
聯合國兒童基金香港委員會主席

付出的快樂
陳晴是個外柔內剛的人,說話溫文儒雅,但決心要做的事從不妥協。曾在商業機構及投資銀行工作,2009年毅然辭職,全身投入到慈善事業。打拼數年,終於2013年獲委任為聯合國經濟及社會理事會(ECOSOC)諮詢小組常務委員,成為史上第一位中國成員,讓她能為中國人在國際舞台上發聲。

陳晴是上海人、成長於北京,後到美國留學,身為前國務院港澳辦常務副主任陳佐洱女兒,陳晴明知會被標籤為政壇名人第二代,但她從不當是一回事,只望自己的身份可以幫助更多有需要的人。大學主修金融及經濟管理,畢業後曾為電訊盈科主席李澤楷的私人顧問及在投資銀行工作,曾在亞太區管理達20億美元的資產。

她分別於2003年及2004年加入海洋公園保育基金董事會及聯合國兒童基金會香港(UNICEF HK)服務,直至2009年辭去商業機構的工作,全身投入到慈善工作。帶著一股熱誠為人服務,她的決定卻曾不獲認同,「有人笑我傻,好端端的工作不做,卻全身跑去做慈善?做個少奶奶不好嗎?我想,總有些人認為有錢就有成功感。但對我來說,這條路是一個慢慢累積的過程,很自然地走出來。我很幸運,不用為一日三餐打算,但人不是單為自己生存。」陳晴做投資銀行時開始做義工,當時跟她最親密的媽媽剛離世,對她打擊很大,當時的上司李澤楷建議她將自己縮細,悲哀也會減輕一點,於是陳晴便更積極做義務工作。保育以外,更曾到處探訪,慢慢陳晴從親人離世的傷痛走出來,就決定要貢獻更多。「那時正巧工作了一段長時間,覺得是時候去想想下一步要如何走,於是便決定全身投入到慈善工作,也發現自己當時剛好累積足夠的力量去做。」

領導與激勵
自小在家族的教育下,陳晴是個自信的人,她抓緊目標,並將自己在商業機構的管理經驗帶到慈善組織。她認為作為領導者,除了要有出色的領導能力外,還要是一個富感染力的激勵者及可信賴的合作者。她喜歡孩子,所以在2004年加入UNICEF HK,一直參與恒常籌募委員會,為UNICEF全球工作籌款及處理宣傳及公共關係。除了主要舉辦籌款及推廣教育工作,也同時進行不少福利工作,幫助有需要的兒童及婦女。2010年,她擔崗起UNICEF HK的主席,在她的領導下,2010 年 UNICEF HK 獲總部「年度財務表現大獎」,2012 年再度獲總部「卓越表現大獎」。

「我在3年前做了媽媽後感受更深,明白只要孩子健康成長便是最大的福份。現時社會雖進步,但世上仍有很多落後地方的孩童受病患影響,連一般飲食溫飽基本要求也欠奉,所以我認為必須多做一點,才能一步步走到一個更好的世界。而當我接觸到貧困的小朋友,就愈來愈了解兒童的處境及需要。我認為,遊戲對小朋友都有益處,不應該是有計劃、有目的,可以幫助他們全面發展,甚至日後的成功。」2013年,他們透過不同的活動,喚起大眾對兒童權利的關注,包括「還兒童遊戲權利」的計劃,收到非常有效的推廣作用。「現今世界孩子不是要有幾多個學位榮銜,而是要學怎相處,EQ 高領導團隊才能成功。幸運地,政府及學校也很支持活動。」

此外,UNICEF HK近年致力提倡母乳餵哺,請來郭晶晶、楊千嬅等分享,名人效應收更大宣傳之效。「我自己也餵了兒子26個月,據研究,母乳餵哺的孩子更具自信,連社交技巧也好些。兒子Julius今年3歲,有時我會帶著他到外地開會,他毫不害羞,能夠自信地說出自己來自香港,我認為是母乳餵哺的功勞。」

代表中國人
做慈善工作超過十年,陳晴有更深的體會,「最初參與很多委員會,我愛動物所以最投入做海洋公園的保育工作,救護瀕臨絕種的動物。後來在UNICEF參與更多,便發現能更廣闊地推動保衛家園的工作。其實我很高興可以參與其中,很多時做探訪的期間,我倒過來受到教育,學會怎樣做人,怎樣做事,也發現人的生命可以有更不同的定義。」

然而愈來愈多不同類型的慈善機構出現,陳晴坦言工作比想像中困難,「當初的確遇到很多不同的挑戰,競爭也大,除了要提高宣傳效果外,也要從多角度想出不同的活動、產品,才能令慈善工作得以順暢推行。幸好香港是個慈善之都,香港人都有顆善心,在這路上大家都不是陌路人。」

2013年底,她獲邀成為聯合國副秘書長顧問及被委任為聯合國經濟及社會理事會(ECOSOC)諮詢小組常務委員,是史上第一位及目前唯一一位中國成員。「我一向致力瞭解孩子們的需求,希望我未來的工作能幫助他們進一步改進生活條件及解除病痛。」陳晴期望自己作為中國人的代表,能為兒童福利爭取更多,她也認為機構可與其他合作夥伴及更多具國際影響力的領袖一同加快解決全球問題。

成功的定義
曾經到過很多地方探訪,包括泰國、緬甸、雲南、甘肅,陳晴最難忘是孩子雖然生活在貧窮地方,但求知慾卻很強,好珍惜機會,「記得有位9歲的女孩,每天來回走 5 小時上學,但她不以為苦,她希望受教育後做教師,日後回到山區教那裡的小朋友,令人感動。」

眼前嬌滴滴的陳晴行事迅速,從來不愛坐在辦公桌前看資料,「我常鼓勵新的委員跟我們一同出外探訪,走到前線才會知道孩子及婦女最需要得到的幫助是甚麼。那一刻才會知道我們的工作意義何在。」當然她的獨立果斷是父親從小培養的,「家族歷代有幾句格言,一:要獨立,做負責任的人;二:要尊敬親長;三:做個對社會有貢獻的人。爸爸既是我的朋友,也是老師,他是嚴厲的,記得5歲開始就要我寫日記,錯字太多要重寫,那時的我怕得要命。當然現在知道他是訓練我的觀察力及溝通技巧,不過現在的我對孩子卻捨不得這樣嚴厲。」

對於成功她有這樣的理解,「成功的定義,不是外界給予的肯定,而是用自己的心去體會人生,去做一個獨立、負責任、對社會有貢獻的人。成功不是賺多少錢,攀上甚麼職位,而是對比自己的一種成長。」陳晴認為,一個人最重要是不要互相比較,怨天尤人。她也曾被說成富二代、官二代,但她認為父母只能帶自己走一段路,之後要如何選擇就看自己。「我一直不認為有陽光的路是好走的,反而辛苦過、流過淚,才會知道自己擁有走下去的堅定。我做事也試過出錯,但從中學習到更多。挫敗是一件很普通的事,人在挫敗中沉澱自己,才能豐盛自己的人生。」

高級的快樂
另外,身為海洋公園保育基金董事會主席的她仍落力宣揚保育訊息,也會每年兩次到四川探訪她助養的熊貓晴晴。不過她會提醒自己好好掌握時間表,絕不因工作而忽略孩子。「我會叫自己將媽媽的工作放在首位,不用外出公幹的話,每天準時送兒子上學,每天替他洗澡,即使晚上有應酬也堅持8點半前回到家中。丈夫見我在工作之餘仍可兼顧照顧好孩子,自然會支持我。」陳晴深信兒子年紀雖小,卻已明白她的工作是幫人,「他說日後要做消防員,因為可以幫助別人。他說不希望有小朋友哭泣,這份正念是要從小到大培養的,慢慢他會懷有感恩之心。」

也因為信佛的關係,陳晴對於生命有另一種看法,「當你的心愈柔軟,力量會愈大,做起事來更具正能量。一個人的精神力量,好像一道光,溫暖自己又照亮他人。有說快樂可分為三級,是人的三種不同狀態。初級的快樂,滿足在於溫飽;中級的快樂,如琴棋書畫,是精神上的快樂;高級的快樂,是靈魂上的付出。去貢獻、去付出是最快樂的,也是圓滿了自己的人生,我享受這種快樂。」

Text: Wincy Chan
Photo: Paco Tam

簡介
父親為前國務院港澳辦常務副主任陳佐洱。成長於北京,曾就讀北京航天大學、美國加州蒙特羅大學及哈佛大學商學院。現為聯合國兒童基金香港委員會主席及海洋公園保育基金會主席。其他公職包括:食物及衛生局母乳餵哺促進委員會成員、香港華菁會執行主席及中國四川臥龍大熊貓俱樂部榮譽理事長等。

2001年
在香港工作,任電訊盈科公司主席私人顧問。
2003年
加入香港海洋公園保育基金會。
2004年
加入聯合國兒童基金香港委員會。
2005年
擔任香港海洋公園保育基金會主席。
2006年
擔任美林(亞太)全球財富管理投資部總裁。
2009年
全身投入慈善工作。著作《兩晴相悅──熊貓晴晴和我的故事》,宣揚野生瀕危動物保育訊息,並將版稅全數捐獻「大熊貓基地震後重建基金」。
2010年
擔任聯合國兒童基金香港委員會主席。
2013年
獲邀成為聯合國副秘書長顧問及獲委任為聯合國經濟及社會理事會(ECOSOC)諮詢小組常務委員。同年11 月在北京舉行的「紀念聯合國國際科學與和平周25周年」開幕典禮獲頒授「國際科學與和平周貢獻獎」終身榮譽。
2014年
獲頒《旭茉JESSICA》成功女性大獎。同年獲香港特別行政區政府行政長官委任為太平紳士。其他公職包括:食物及衛生局母乳餵哺促進委員會成員、香港華菁會執行主席及中國四川臥龍大熊貓俱樂部榮譽理事長等。

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