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公司必須換掉這6種人!

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職場求賢,人才總會很搶手,但公司中亦不乏「職場毒藥」遇到這樣的員工,也要當斷則斷,看看那些類型的人是公司必須換掉的人!

第一種:對份內之事敢說「不知道」的人。

對分內之事說「不知道」,原因可能是「沒記住」,但最可能的原因是「沒幹過」。無論是「沒記住」還是「沒幹過」,都屬於失職範疇。現實中,「不知道」分內某些事很正常,但是,一旦把「不知道」三個字說出來就不正常了,那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業的人,就算他真的不知道分內的某些事,也不會輕易將「不知道」三個字說出口。

第二種:對工作推說「不會做」的人。

對分內工作推說「不會做」,原因可能是「幹不了」,但最可能的原因是「不想幹」。無論是「幹不了」還是「不想幹」,都與「稱職」二字相距甚遠。沒有人天生就有幹成事的能力,都是學過之後才會幹,或是幹過之後才會做。而且,沒有幹過,則意味著一輩子都不會做。企業支付工資給下屬,可不是為了換取一句「不會做」。

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第三種:出問題說「不怪我」的人。

出現問題忙說「不怪我」,原因可能真的是「不怪他」,但即使「不怪他」,一旦把「不怪我」三個字急忙說出來,急忙撇清責任的時候,其實就是在表露一種不敢擔當的心態。作為一個成年人,如果還要堅持把這個三個字掛嘴巴,那就和小孩子的擔當能力沒有任何區別。

第四種:登門協調辦事「不客氣」的人。

登門協調辦事「不客氣」,原因可能是「不知禮節」,但最可能的原因卻是「不願尊重人」。企業工作中,協調工作是件經常性的事務,但總有些人喜歡以「高高在上」的姿態和「下達命令」的口吻協調工作,結果總讓人感覺不被尊重而不願意協調配合,以致工作不能順利、高效開展。相反,遇到能決定其前途命運的人時,這種人通常會表現得極其「知書達禮」,這時我們就需要在其人品問題上打上一串省略號。

第五種:受人幫助從來「不言謝」的人。

受人幫助從來「不言謝」,最可能的原因是「認為一切都理所應當」。話說「幫人是情分,不幫是本分」,一個受人幫助從來「不言謝」的人,其實就是一個不懂感恩的人。可怕的是不懂感恩的人通常會恩將仇報。對於這種具有恩將仇報「潛能」的下屬,縱使能力素質空前絕後、亙古未有、史無前例,我們都要謹慎對待,能不留就別留。

第六種:看到危險信號「不出聲」的人。

看到危險信號「不出聲」,原因可能是「沒想到會有危險」,但最可能的原因卻是「等著看熱鬧」。企業之中,如果多數人等著看企業的熱鬧,責任肯定在管理者身上的,若只有少數人等著看企業的熱鬧,那在查辦問題追究人員責任時,除了要揪出「主謀」外,還要把那些「等著看熱鬧」的「幫兇」揪出來,留著這號人遲早都是個禍害。

資料來源︰《商界管理之道》
Photo:網路圖片

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