You are here

達文西之謎

0 SHARES

藝術上,畫家透過作品去表達某種觀點,鑑賞者可以有不同的理解和看法。職場上,多角度思維是管理人的成功要訣。

「活到老、學到老」 是我的生活態度。最近暢遊意大利佛羅倫斯,我參觀了享負勝名的烏菲茲美術館 ( Gallerie degli Uffizi )。專業導賞員Luke對館內珍藏作品的介紹深入淺出、知趣並重。每幅油畫也有其獨特的故事,其中給我印象最深刻的是達文西 (Leonardo Da Vinci )年輕時的作品「天使報喜」(Annunciation )。

這幅畫寫一個天使來見聖母馬利亞,告知她將懷孕生主耶穌基督。畫的構圖是天使跪在左邊,聖母坐在右邊。 Luke 說這幅畫曾有過不少爭議。當時,有學者指出其中一重大錯誤,就是人站在畫前觀看,聖母的右手不合比例的過長了。可是有另一些學者卻認為達文西的原意構思,是畫應從右下方的角度看,那麼手的長度、位置和比例便會完美無瑕了。這正是大師級的造詣,充分運用透視繪畫法( perspective drawing ) ,讓平面的畫呈現立體的視覺效果。

我認為藝術是非常個人的,對美的評價也很主觀。畫家透過作品去表達某種觀點,鑒賞者也可有不同的理解和看法。誰是誰非,見人見智,也許只有達文西才最清楚!

管理也是一種藝術。 領導者不能毫無主見、缺乏個人觀點。工作上,最怕就是遇上對任何事情都是無意見、無所謂、無立場的人。而領袖對公司和下屬最有價值的地方,就在處理棘手緊急的業務難題時,他能有獨到的見解、清晰的立場為團隊在混亂迷惘中指引方向和出路。 可是,若觀點等同絕對真理,那只會扼殺其他更好的可能性,引發紛爭。如達文西的畫,站的位置改變、看的角度不同,便有天壤之別—有瑕疵的畫便成了絕頂佳作。

職場上觀點不同而引致的紛爭比比皆是。最常見的莫過於部門間的壁壘分明,彼此寸步不讓。於是多有見地的觀點,也頓時成為誤人敗事的執見。 多角度的思維是管理人的成功要訣。雖是老生常談,而「三多」卻是必須的:多閱讀增廣見聞;多觀察身邊人與事的微妙互動;多思考分析事情背後的來龍去脈。有了對事情的看法,同時保持開放態度去考慮思量別人的見解。加以時日,必有所成。 畢竟,道理顯淺,易懂難精。

Text: Ruthia Wong 王月歡

Groundhog Day

Groundhog Day

Groundhog Day

頭文字D

Read More