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成功公司都有「奮鬥文化」

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成功的公司沒有不是「奮鬥文化」的,正如馬雲所言:我們不是在乎你加班這點工作,我們在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、熱愛你的工作,你就會早起晚歸。在商界幾落幾起並見多識廣的老闆史玉柱,曾感慨道,「只要是偉大的公司,沒有不是狼文化的。兔子窩文化肯定要失敗。尤其搞互聯網,競爭這麼激烈,如果不是狼文化,肯定是死路一條。」

1、什麼是「兔子窩文化」?
管理者做老好人;員工只圖安逸,不熱愛工作,不認真負責;只求完成不求完美,不出業績;在學習和工作上不求進取,不想奮鬥;該加班時不願加班;該拼搏的時候不敢拼搏。

成功公司對員工不會特別寬容

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2、奮鬥文化,也是「狼性文化」。擁有奮鬥文化的團隊具備以下幾個特徵:
居安思危,追求持續競爭優勢;有責任心,並熱愛工作,追求成就感;能夠延遲滿足,控制欲望;自覺,勤奮,上進。這種作風落實下來,便是養成「自己找目標與突破口」與「今日事今日畢、不惜加班也要使命必達、堅決完成任務」的習慣;敢拼,能夠屢敗屢戰、不達目的不甘休;求真務實;善於學習、創新,對機會反應靈敏。

3、真正的嚴格與不寬容,不是表面形式上的一時的斤斤計較,而是要求團隊骨子裡的改變與成長,是一邊實施末尾淘汰、一邊廣泛尋找"德勇智綜合人格"的優秀人才,形成以優秀的核心團隊為中堅的奮鬥文化。

4、做人可以寬容,做事不可以寬容
「做人可以寬容,做事不可以寬容」,其意是這樣的:自己做人,別人犯錯侵犯了你,你可以選擇容忍與原諒。而為別人做事,無論你是老闆還是管理者,在為股東、用戶、社區、員工承擔社會責任時,你對下屬的工作問題是不能寬容的。

一是對「人性惡」如自私惡念與惰怠導致的差距與錯誤,不能寬容;
二是對「人性善」所驅使的行為,如努力工作、學習創新中難免發生的差距與錯誤,可以原諒,也允許犯錯,給予改正與成長的機會,但不能容忍,須加以指出、督促或糾正,須反復抓、抓反復。

管理者對下屬工作問題的寬容,其實是對用戶、對股東、對員工集體的不負責任或利益侵犯。

5、沒有這種奮鬥文化,企業就會變成老闆孤身奮戰與燒錢的遊戲,社會就會缺乏引領力量,人生就沒有真正的幸福。當然,這種奮鬥文化的形成,還需要企業建立老闆與員工共苦同甘的命運共同體與相應的激勵機制。

資料來源:《跨越式企業(ID:dfy82853236)》
Photo:網路圖片

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